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    如何有效控制干洗店成本

    时间:2016-03-15 10:21 来源:未知 作者: 赛维洗衣加盟 点击:

    如何有效控制干洗店成本?节约成本是从源头控制资金的支出,是另一种形式的获利。无论我们做什么行业,使自身发展的同时,也离不开一个“利”字!利润是企业和某项生意生存的根本。那么,开干洗店如何有效的控制干洗店成本呢?下面让我们赛维洗衣连锁的加盟顾问的简单介绍。
     

    赛维洗衣连锁
     

    一、明确成本组成。把店铺中所有会影响成本的因素,逐条细细列出。如干洗店员工、管理者、季节价格、制度、收送方式、干洗设备……看看有哪些是必备而有哪些是需要做好准备再去做的,不能有模糊不清,钱不知道花哪去了的状态。
     

    二、完善流程标准,并严格执行。只有指定了详细的洗衣流程,才能够发现成本增多的问题所在,然后再根据问题所在去优化。流程是干洗店节约成本的依据,根据流程来洗涤每一件衣服,都会在人工、水电、时间上节约大量可见性成本和不可见性成本。
     

    三、建立良好的干洗店管理制度。干洗店的管理对于成本控制尤其重要,管理方面包括员工、员工技能、设备能否正确使用等等,合理的对干洗店进行管理,能够有效的支持干洗店正常运转。
     

    四、学习竞争对手。“取其精华,去其糟粕”,货比三家总能看出哪些是优于自己的,哪些是做的不如自己的,那么我们就应该学习那些优秀的竞争对手,结合自身的情况进行合理的创新并改进。
     

    五、惩罚分明。有激励制度,鼓励员工积极工作,达成艰巨的标准就施以奖励,未达成则给予薄惩,恩威并施可收较好效益。
     

    如何有效控制干洗店成本?赛维洗衣的加盟顾问提醒广大投资者,我们应该从经营的细节、服务的细节、设备使用的细节入手,确保每一个环节都是按照合理的流程和方法进行的,同时在经营的过程中要不断的进行优化控制,这样才能合理控制成本,减少资金的投入和之初。(本文出自赛维洗衣,转载请注明)

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